Apprentissage formel
Des modules structurés couvrant chaque construit : théorie, application de cas et pratique des compétences.
Programmes et parcours
Un développement structuré. Une progression mesurable.
Les programmes Super-Cube® associent pratique délibérée et apprentissage hybride : souples, interactifs, et conçus pour s’ancrer dans les systèmes de l’organisation.
Notre façon de travailler
Un apprentissage hybride pour un vrai travail de leadership.
Les interventions sont conçues autour du contenu, de la motivation et de l’interaction, afin que l’apprentissage soit cognitif, motivationnel et socialement appliqué.
Mentorat et coaching
Un développement relationnel qui honore le Je–Tu : respect mutuel, croissance de la personne entière et vrai dialogue.
Expérience en situation de travail
Une pratique délibérée dans le travail réel, là où la dimension d’interaction d’Illeris devient tangible.
Boucles d’évaluation
Des mesures avant et après sur les construits, pour que la progression soit visible, discutable et améliorable.
Parcours de programmes
Choisissez l’échelle de l’ambition.
12 semaines
Plan personnel Super-Cube®
Dirigeants individuels et hauts potentiels
- Bilan initial sur les six construits
- Plan de développement personnel avec des objectifs de pratique délibérée
- Points de coaching et journal réflexif
- Évaluation finale pour mesurer la progression
6 à 12 mois
Programme de vivier de leaders
Organisations individuelles
- Apprentissage hybride en cohorte (ateliers, en ligne, en situation de travail)
- Modules par construit, avec des projets d’application au travail
- Former les managers à coacher
- Indicateurs de vivier et alignement de la succession
Sur mesure
Partenariat de capacité de réseau
Groupes, alliances et chaînes d’approvisionnement
- Un langage et des standards partagés entre les entités
- Feuille de route de mise en œuvre à plusieurs niveaux (niveaux 1 à 5)
- Une conception inclusive étendue aux partenaires lorsque c’est pertinent
- Une conception de l’évaluation informée par les méthodes de recherche du modèle
Colonne vertébrale du cursus
Chaque programme développe les six faces.
Les modules sont ordonnés pour construire la conscience, la compétence et l’application sur tout le cube, tout en permettant aux organisations de mettre l’accent sur les construits qui comptent le plus dans leur contexte (par exemple, le Mental et l’Émotionnel ressortent souvent fortement dans la pratique, tandis que le Physique et le Spirituel complètent le portrait de la personne entière).
Choix
L’intelligence décisionnelle face à la complexité
Principes
Des fondements éthiques qui inspirent une confiance durable
Mental
La puissance cognitive au service de la stratégie et de la vision
Émotionnel
Une intelligence qui bâtit la confiance et inspire l’action
Physique
Énergie et résilience pour un leadership durable
Spirituel
Raison d’être, sens et motivation transcendante
Niveaux de mise en œuvre
Une feuille de route, de soi au système.
Les programmes s’alignent clairement sur les cinq niveaux progressifs d’application du modèle.
- 01
Individu
Plans de développement personnel
Les leaders s’engagent dans une amélioration personnelle structurée, avec des évaluations initiales et finales sur les six construits. La pratique délibérée commence par vous, au centre du cube.
- 02
Entreprise unique
Viviers de leaders
Un développement systématique des talents au sein d’une organisation, qui bâtit une capacité de leadership cohérente grâce à des interventions alignées sur les construits.
- 03
Groupe d’entreprises
Une échelle organisationnelle coordonnée
Un renforcement coordonné du leadership dans un groupe à plusieurs entités, qui aligne langage, normes et parcours de développement.
- 04
Réseau d’approvisionnement
Capacité de l’alliance et de la chaîne de valeur
Un développement du leadership entre entités interconnectées, qui renforce la capacité de tout le réseau et les interdépendances de la chaîne de valeur.
- 05
Secteur
Un impact à l’échelle du secteur
Un cadre pour une adoption plus large, qui répond à la croissance, aux déficits de compétences et à la complexité institutionnelle à l’échelle d’un secteur.
Principes de conception
À quoi ressemble un bon développement Super-Cube®.
- Commence par l’individu : des évaluations et des plans qui placent l’agentivité au centre.
- Intègre les six construits plutôt que de choisir isolément quelques compétences relationnelles.
- Utilise des modalités hybrides pour que le contenu, la motivation et l’interaction au travail se renforcent mutuellement.
- Monte volontairement en échelle, des plans personnels aux viviers, groupes, réseaux et secteurs.
- Reste sensible au contexte, surtout dans les marchés émergents et les environnements multi-entités.
Étape suivante
Mesurez votre progression dès vos 10 premières minutes.
Bilan initial gratuit sur cet appareil, ou réservez un pilote pour une école ou une entreprise avec calendrier d’animation, liste de participants consentants et certificats vérifiables.