Presse et partenaires
Kit média
Logos, description du modèle, résumé de la recherche, PDF d’articles évalués par les pairs, une présentation de l’entreprise (PDF) et la manière de citer Super-Cube®. Pour les interviews et les reportages : hello@super-cube.me.
Éléments de marque
Présentation de l’entreprise
Une présentation Super-Cube® de 16 pages pour les écoles, les entreprises et les partenaires : le modèle à six faces, la recherche, les programmes, Super-Cube® Learn, les pilotes, les packs de places et les tarifs. PDF A4.
Télécharger la présentation de l’entreprise (PDF)PDF d’articles évalués par les pairs
Téléchargements en libre accès des articles de 2022 parus dans SAJEMS et le Journal of Contemporary Management sur Super-Cube®.
- SAJEMSTélécharger le PDF
A proposed leadership skills development model for African FMCG business-networks: Super-Cube®
- JCMTélécharger le PDF
The leadership skills development model, tested in an African fast-moving consumer goods business network
Résumé d’une page
Super-Cube® est un modèle de leadership multidimensionnel élaboré de manière empirique (six construits : Choix, Principes, Mental, Émotionnel, Physique, Spirituel), avec la personne au centre. Testé par des méthodes mixtes au sein d’un réseau d’entreprises africain de produits de grande consommation (thèse de DBA à l’UKZN, décembre 2020 ; diplôme conféré en 2021) et publié dans SAJEMS et le Journal of Contemporary Management (2022). Super-Cube® Learn propose s’orienter → bilan initial → pratique délibérée → nouvelle mesure → certificat, pour les enfants, les adolescents et les adultes.
Citations suggérées
Muller, C. R. (2026). Leadership is learnable: The Super-Cube® model, the evidence behind it, and how to develop leaders at every level. Big Five Group. ISBN 978-1-0483-6161-2 (paperback); ISBN 978-1-0483-6160-5 (EPUB/Kindle).
Muller, C. R. (2020). Doctor of Business Administration thesis: a leadership skills development model (Super-Cube®), a case study of an African FMCG business network. University of KwaZulu-Natal. Super-Cube® Leadership Model.
Muller, C. R., & Pelser, T. G. (2022). A proposed leadership skills development model for African FMCG business-networks: Super-Cube®. South African Journal of Economic and Management Sciences, 25(1), a4303. https://doi.org/10.4102/sajems.v25i1.4303
Muller, C. R., & Pelser, T. G. (2022). Journal article: the leadership skills development model, tested in an African fast-moving consumer goods business network. Journal of Contemporary Management, 19. https://doi.org/10.35683/jcm21092.154
Texte de présentation
Le modèle de leadership Super-Cube® est un cadre multidimensionnel, élaboré et testé dans le cadre d’une recherche doctorale, pour développer la capacité de leadership aux niveaux personnel, organisationnel et du réseau. En savoir plus sur www.super-cube.me.
Biographie du fondateur
Dr Craig R. Muller
Le Dr Craig Ross Muller est le créateur du modèle de leadership Super-Cube®, ainsi que le fondateur et directeur général du Big Five Group, basé à Pietermaritzburg, au KwaZulu-Natal, en Afrique du Sud. Le modèle est issu de son doctorat en administration des affaires (DBA) à l’Université du KwaZulu-Natal : une thèse sur le développement des compétences de leadership, achevée en décembre 2020 et validée en 2021, construite comme une étude de cas d’un réseau d’entreprises africain de produits de grande consommation. Il a interrogé 132 personnes par questionnaire et mené des entretiens avec dix directeurs pour déterminer quelles compétences de leadership comptent et comment les développer ; il a publié ces recherches dans des revues à comité de lecture en 2022 et a depuis vu le modèle enseigné dans des programmes accrédités, dont l’intervention de 12 semaines menée avec des leaders d’Imana Foods et de Kerry Foods.
Il a passé plus de vingt ans dans les produits de grande consommation de premier plan, l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement et le conseil international. Il est titulaire d’un MBA (2006, avec mention pour son mémoire sur la fiabilité des fournisseurs en Afrique subsaharienne) et d’un diplôme d’études supérieures en management (2004) de l’Université du KwaZulu-Natal, ainsi que d’un Bachelor of Commerce de l’Université du Natal (2002). Ses certifications comprennent PMP, PRINCE2, Managing Successful Programmes et Lean Six Sigma Black Belt.
La mission du Big Five Group tient en trois mots : nourrir, éduquer, autonomiser ; Super-Cube® et Big Five Learn sont sa façon d’éduquer. La conviction de Craig, et la thèse de son livre Leadership Is Learnable, est que le progrès de l’Afrique dépend autant des compétences de ses leaders que de ses ressources, et que ces compétences peuvent être apprises par chacun, à tout âge.
Par-dessus tout, Craig est le père très fier de Georgia et Benjamin, et il espère que ce travail les inspirera, eux et leur génération, à faire le bien et à aider l’humanité à aller de l’avant.
Adapté de la page « À propos de l’auteur » de Leadership Is Learnable (Big Five Group, 2026).
Le livre · Édition complète
Leadership Is Learnable
Le modèle Super-Cube®, les preuves qui le fondent et comment développer des leaders à tous les niveaux
Big Five Group · Octobre 2026 · 312 p. · Broché · 6 × 9 po · tout en couleur
- Broché :
- ISBN 978-1-0483-6161-2 · R299 / $17.99
- Livre numérique (Kindle) :
- ISBN 978-1-0483-6160-5 · R149 / $8.99
Comment citer
Muller, C. R. (2026). Leadership is learnable: The Super-Cube® model, the evidence behind it, and how to develop leaders at every level. Big Five Group. ISBN 978-1-0483-6161-2 (paperback); ISBN 978-1-0483-6160-5 (EPUB/Kindle).