Da investigação de doutoramento a um sistema de desenvolvimento.

O Dr. Craig Ross Muller é o criador do modelo de liderança Super-Cube® e o fundador e presidente executivo do Big Five Group, sediado em Pietermaritzburg, KwaZulu-Natal, na África do Sul. O modelo nasceu do seu Doutoramento em Administração de Empresas (DBA) na Universidade de KwaZulu-Natal: uma tese sobre o desenvolvimento de competências de liderança, concluída em dezembro de 2020 e com grau atribuído em 2021, construída como estudo de caso de uma rede empresarial africana de bens de grande consumo. Inquiriu 132 pessoas e entrevistou dez diretores para perceber que competências de liderança importam e como podem ser desenvolvidas, publicou a investigação em revistas com revisão por pares em 2022 e, desde então, viu o modelo ser ensinado em programas acreditados, incluindo a intervenção de 12 semanas com líderes da Imana Foods e da Kerry Foods.

Passou mais de vinte anos em grandes empresas de bens de consumo, otimização da cadeia de abastecimento e consultoria global. É titular de um MBA (2006, com distinção pela dissertação sobre a fiabilidade de fornecedores na África Subsariana) e de um Diploma de Pós-Graduação em Gestão (2004) pela Universidade de KwaZulu-Natal, bem como de um Bachelor of Commerce pela Universidade de Natal (2002). As suas certificações incluem PMP, PRINCE2, Managing Successful Programmes e Lean Six Sigma Black Belt.

A missão do Big Five Group cabe em três palavras: alimentar, educar, capacitar; o Super-Cube® e a Big Five Learn são a forma como educa. A convicção de Craig, e o argumento do seu livro Leadership Is Learnable, é que o progresso de África depende tanto das competências dos seus líderes como dos seus recursos, e que essas competências podem ser aprendidas por qualquer pessoa, em qualquer idade.

Acima de tudo, Craig é o pai muito orgulhoso da Georgia e do Benjamin, e espera que este trabalho os inspire, a eles e à sua geração, a fazer o bem e a ajudar a humanidade a avançar.