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Logótipos, descrição do modelo, resumo da investigação, PDF de artigos revistos por pares, um perfil da empresa (PDF) e como citar o Super-Cube®. Para entrevistas e reportagens: hello@super-cube.me.

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Um perfil da empresa Super-Cube® com 16 páginas para escolas, empresas e parceiros: o modelo de seis faces, a investigação, os programas, o Super-Cube® Learn, os pilotos, os pacotes de lugares e os preços. PDF A4.

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PDF de artigos revistos por pares

Transferências em acesso aberto dos artigos de 2022 sobre o Super-Cube® publicados na SAJEMS e no Journal of Contemporary Management.

  • SAJEMS

    A proposed leadership skills development model for African FMCG business-networks: Super-Cube®

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  • JCM

    The leadership skills development model, tested in an African fast-moving consumer goods business network

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Página completa da investigação →

Resumo de uma página

O Super-Cube® é um modelo de liderança multidimensional desenvolvido empiricamente (seis construtos: Escolhas, Princípios, Mental, Emocional, Física, Espiritual), com a pessoa no centro. Testado com métodos mistos numa rede empresarial africana de bens de grande consumo (tese de DBA na UKZN, dezembro de 2020; grau conferido em 2021) e publicado na SAJEMS e no Journal of Contemporary Management (2022). O Super-Cube® Learn oferece orientar → avaliação inicial → prática deliberada → nova medição → certificado, para crianças, adolescentes e adultos.

Citações sugeridas

Muller, C. R. (2026). Leadership is learnable: The Super-Cube® model, the evidence behind it, and how to develop leaders at every level. Big Five Group. ISBN 978-1-0483-6161-2 (paperback); ISBN 978-1-0483-6160-5 (EPUB/Kindle).

Muller, C. R. (2020). Doctor of Business Administration thesis: a leadership skills development model (Super-Cube®), a case study of an African FMCG business network. University of KwaZulu-Natal. Super-Cube® Leadership Model.

Muller, C. R., & Pelser, T. G. (2022). A proposed leadership skills development model for African FMCG business-networks: Super-Cube®. South African Journal of Economic and Management Sciences, 25(1), a4303. https://doi.org/10.4102/sajems.v25i1.4303

Muller, C. R., & Pelser, T. G. (2022). Journal article: the leadership skills development model, tested in an African fast-moving consumer goods business network. Journal of Contemporary Management, 19. https://doi.org/10.35683/jcm21092.154

Texto institucional

O Modelo de Liderança Super-Cube® é um quadro multidimensional, desenvolvido e testado em investigação de doutoramento, para desenvolver a capacidade de liderança aos níveis pessoal, organizacional e de rede. Saiba mais em www.super-cube.me.

Biografia do fundador

Dr. Craig R. Muller

O Dr. Craig Ross Muller é o criador do modelo de liderança Super-Cube® e o fundador e presidente executivo do Big Five Group, sediado em Pietermaritzburg, KwaZulu-Natal, na África do Sul. O modelo nasceu do seu Doutoramento em Administração de Empresas (DBA) na Universidade de KwaZulu-Natal: uma tese sobre o desenvolvimento de competências de liderança, concluída em dezembro de 2020 e com grau atribuído em 2021, construída como estudo de caso de uma rede empresarial africana de bens de grande consumo. Inquiriu 132 pessoas e entrevistou dez diretores para perceber que competências de liderança importam e como podem ser desenvolvidas, publicou a investigação em revistas com revisão por pares em 2022 e, desde então, viu o modelo ser ensinado em programas acreditados, incluindo a intervenção de 12 semanas com líderes da Imana Foods e da Kerry Foods.

Passou mais de vinte anos em grandes empresas de bens de consumo, otimização da cadeia de abastecimento e consultoria global. É titular de um MBA (2006, com distinção pela dissertação sobre a fiabilidade de fornecedores na África Subsariana) e de um Diploma de Pós-Graduação em Gestão (2004) pela Universidade de KwaZulu-Natal, bem como de um Bachelor of Commerce pela Universidade de Natal (2002). As suas certificações incluem PMP, PRINCE2, Managing Successful Programmes e Lean Six Sigma Black Belt.

A missão do Big Five Group cabe em três palavras: alimentar, educar, capacitar; o Super-Cube® e a Big Five Learn são a forma como educa. A convicção de Craig, e o argumento do seu livro Leadership Is Learnable, é que o progresso de África depende tanto das competências dos seus líderes como dos seus recursos, e que essas competências podem ser aprendidas por qualquer pessoa, em qualquer idade.

Acima de tudo, Craig é o pai muito orgulhoso da Georgia e do Benjamin, e espera que este trabalho os inspire, a eles e à sua geração, a fazer o bem e a ajudar a humanidade a avançar.

Adaptado da página «Sobre o autor» de Leadership Is Learnable (Big Five Group, 2026).

O livro · Edição completa

Cover of Leadership Is Learnable by Dr Craig R. Muller

Leadership Is Learnable

O modelo Super-Cube®, a evidência que o sustenta e como desenvolver líderes a todos os níveis

Big Five Group · Outubro de 2026 · 312 pp. · Brochura · 6 × 9 pol. · a cores

Capa mole:
ISBN 978-1-0483-6161-2 · R299 / $17.99
eBook (Kindle):
ISBN 978-1-0483-6160-5 · R149 / $8.99

Como citar

Muller, C. R. (2026). Leadership is learnable: The Super-Cube® model, the evidence behind it, and how to develop leaders at every level. Big Five Group. ISBN 978-1-0483-6161-2 (paperback); ISBN 978-1-0483-6160-5 (EPUB/Kindle).