Estúdio de aprendizagem de liderança para várias idades: crianças, adolescentes e adultos

Programas e percursos

Desenvolvimento estruturado. Crescimento mensurável.

Os programas Super-Cube® combinam prática deliberada e aprendizagem mista: flexíveis, interactivos e concebidos para se enraizarem nos sistemas da organização.

Biblioteca de cursos

Seis percursos de constructos. Seis capas de livros.

Cada constructo Super-Cube® desenvolve-se por prática deliberada e aprendizagem estruturada, ancorado no seu próprio módulo.

Como trabalhamos

Aprendizagem mista para trabalho real de liderança.

As intervenções são concebidas em torno do conteúdo, do incentivo e da interacção, para que a aprendizagem seja cognitiva, motivacional e socialmente aplicada.

Aprendizagem formal

Módulos estruturados que cobrem cada constructo: teoria, aplicação de casos e prática de competências.

Mentoria e coaching

Desenvolvimento relacional que honra o Eu–Tu: respeito mútuo, crescimento da pessoa inteira e diálogo real.

Experiência no posto de trabalho

Prática deliberada em contextos reais de trabalho, onde a dimensão de interacção de Illeris se torna tangível.

Ciclos de avaliação

Medidas antes e depois nos constructos, para que o progresso seja visível, discutível e melhorável.

Percursos de programas

Escolha a escala da ambição.

12 semanas

Plano pessoal Super-Cube®

Líderes individuais e altos potenciais

  • Avaliação inicial em todos os seis constructos
  • Plano de desenvolvimento pessoal com objectivos de prática deliberada
  • Pontos de coaching e diário reflexivo
  • Avaliação final para medir o crescimento
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6–12 meses

Programa de pipeline de liderança

Organizações individuais

  • Aprendizagem mista em turma (oficinas, online, no posto de trabalho)
  • Módulos por constructo, com projectos de aplicação no trabalho
  • Capacitar o gestor como formador
  • Métricas de pipeline e alinhamento da sucessão
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À medida

Parceria de capacidade de rede

Grupos, alianças e cadeias de abastecimento

  • Linguagem e padrões partilhados entre entidades
  • Roteiro de implementação multinível (níveis 1–5)
  • Concepção inclusiva alargada aos parceiros quando relevante
  • Concepção de avaliação informada pelos métodos de investigação do modelo
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Eixo do currículo

Cada programa desenvolve as seis faces.

Os módulos são sequenciados para construir consciência, competência e aplicação em todo o cubo, permitindo às organizações enfatizar os constructos que mais importam no seu contexto (por exemplo, Mental e Emocional surgem muitas vezes com força na prática, enquanto Física e Espiritual completam o retrato da pessoa inteira).

Escolhas

Inteligência decisória perante a complexidade

Princípios

Fundamentos éticos que conquistam confiança duradoura

Mental

Poder cognitivo para a estratégia e a visão

Emocional

Inteligência que cria confiança e inspira ação

Física

Energia e resiliência para uma liderança sustentada

Espiritual

Propósito, sentido e motivação transcendente

Níveis de implementação

Um roteiro, do indivíduo ao sistema.

Os programas encaixam com clareza nos cinco níveis progressivos de aplicação do modelo.

  1. 01

    Indivíduo

    Planos de desenvolvimento pessoal

    Os líderes envolvem-se num autoaperfeiçoamento estruturado, com pré e pós-avaliações nos seis construtos. A prática deliberada começa em si, no centro do cubo.

  2. 02

    Empresa individual

    Pipelines de liderança

    Desenvolvimento sistemático de talento numa organização, construindo capacidade de liderança consistente através de intervenções alinhadas com os construtos.

  3. 03

    Grupo empresarial

    Escala organizacional coordenada

    Reforço coordenado da liderança num grupo com várias entidades, alinhando linguagem, padrões e percursos de desenvolvimento.

  4. 04

    Rede de abastecimento

    Capacidade da aliança e da cadeia de valor

    Desenvolvimento da liderança entre entidades interligadas, reforçando a capacidade de toda a rede e as interdependências na cadeia de valor.

  5. 05

    Setor

    Impacto em todo o setor

    Um enquadramento para uma adoção mais ampla, que responde ao crescimento, às lacunas de competências e à complexidade institucional à escala do setor.

Princípios de concepção

Como é um bom desenvolvimento Super-Cube®.

  • Começa pelo indivíduo: avaliações e planos que colocam a agência no centro.
  • Integra os seis constructos em vez de escolher competências sociais isoladas.
  • Usa modalidades mistas para que conteúdo, motivação e interacção no trabalho se reforcem mutuamente.
  • Escala de forma intencional, dos planos pessoais a pipelines, grupos, redes e sector.
  • Mantém-se sensível ao contexto, sobretudo em mercados emergentes e ambientes multi-entidade.

Próximo passo

Meça o crescimento nos primeiros 10 minutos.

Avaliação inicial grátis neste dispositivo, ou marque um piloto para escola ou empresa com calendário do facilitador, lista de participantes com consentimento e certificados verificáveis.