Profissionais diversos a colaborar num workshop de liderança moderno

Como funciona o Super-Cube®

Educação para a liderança que transforma compreensão em prática.

Como desenvolvemos líderes: um modelo claro, avaliação honesta, seis cursos por construto, acompanhamento contínuo das faces, prática deliberada e crescimento medido, pensados para crianças, adolescentes e adultos.

Nelson Mandela

“Education is the most powerful weapon which you can use to change the world.”

— Nelson Mandela

A abordagem educativa

Não é uma aula expositiva. É um sistema de desenvolvimento.

A educação Super-Cube® foi criada para que os formandos possam compreender, praticar, acompanhar e comprovar o crescimento, e não apenas consumir conteúdos.

A liderança desenvolve-se em grande parte através da prática deliberada. O nosso percurso combina um modelo multidimensional com ciclos de aprendizagem estruturados: orientar, avaliar, aprender, acompanhar, aplicar e voltar a medir.

A linguagem e os cenários adaptam-se à idade, mas as seis faces mantêm-se, para que famílias, escolas e organizações possam partilhar uma só linguagem de liderança. O acompanhamento contínuo das faces transforma avaliações iniciais pontuais em padrões vivos que orientam a prática semanal.

Filosofia → teoria → modelo

Não saltamos camadas. A filosofia define os valores; a teoria explica como funciona a liderança; o Super-Cube® é o modelo absoluto que os formandos podem praticar e avaliar.

Misto e centrado no ser humano

O conteúdo, a motivação e a interação social (Illeris) inserem-se numa postura Eu–Tu: as pessoas são seres inteiros, não objetos de controlo.

Informado pela evidência

A estrutura de seis construtos foi testada em investigação de doutoramento (métodos mistos, rede africana de bens de grande consumo), pelo que a educação assenta num quadro testado.

Contínuo e adaptativo

Para além de avaliações pontuais: acompanhe as seis faces ao longo de dias e semanas, veja padrões e receba recomendações de prática ajustadas às suas prioridades de crescimento.

Funciona?

Ganhos da intervenção que pode medir.

Ganhos médios antes e depois do curso na intervenção de liderança Super-Cube® de 12 semanas com líderes da Imana Foods e da Kerry Foods, por face e no total.

Crescimento global

Nas seis faces do Super-Cube®

+32.2%

Escolhas

+26.6%

Princípios

+45.1%

Mental

+29.7%

Emocional

+39.5%

Física

+27.7%

Espiritual

+24.6%

+32.2% de crescimento global nas seis faces, da intervenção de liderança Super-Cube® acreditada de 12 semanas com líderes da Imana Foods e da Kerry Foods (bens de grande consumo sul-africanos e internacionais): pontuações médias antes e depois do curso. Fonte: Leadership Is Learnable (2026), capítulo 18. Maiores ganhos: Princípios +45,1% e Emocional +39,5%. Não são dados de programas em direto.

Ler o estudo de caso de bens de grande consumo

Testemunhos de casos

O que dizem os participantes

Testemunhos de líderes de empresas sul-africanas de bens de grande consumo que fizeram o programa Super-Cube®: aprendizagem, crescimento e mudança de comportamento, nas suas próprias palavras.

As citações são apresentadas no original em inglês.

“I think it is a fantastic model which needs to be shared with all South Africans and later internationally.”

Tracey Norton

Imana Foods

“This programme has been a journey of learning, growth and development. The model has potential to engage and influence people across age, education, class and culture as it is not bound to a rigid concept or theory of what a leader or leadership is. Instead, it explores that which comprises moral, effective human functioning, especially in a leadership context.”

Vernon Moodley

Kerry Foods

“The programme is what the world is waiting for.”

Sydney Mkhwanazi

Imana Foods

Q: Does the Super-Cube® leadership model positively influence your leadership behaviour?

“More than the word influence, it provokes your behaviour and calls for change.”

Theolen Thevan

Kerry Foods

“It was a wonderful and enlightening experience. I have learnt about myself weakness and strengths, and how to grow and improve as a person. I feel the content learnt will help me be a great manager and leader in the future.”

Kaveshin Govender

Kerry Foods

“The man behind it, must not rest until the world changes.”

Theolen Thevan

Kerry Foods

Próximo passo

Meça o crescimento nos primeiros 10 minutos.

Avaliação inicial grátis neste dispositivo, ou marque um piloto para escola ou empresa com calendário do facilitador, lista de participantes com consentimento e certificados verificáveis.