إطعام
Big Five Foods
حلول مبتكرة وميسّرة ومغذية في قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول تعزز الأمن الغذائي في أنحاء القارة.

عن Super-Cube®
أُنشئ Super-Cube® لتعزيز القدرة القيادية في البيئات المعقّدة سريعة النمو، انطلاقًا من بحث صارم وفلسفة تتمحور حول الإنسان.
المؤسس
مهندس صاحب رؤية لقيادة محورها الملكوت ولأثر مستدام في أفريقيا
الدكتور كريغ روس مولر هو مبتكر نموذج Super-Cube® للقيادة، ومؤسس Big Five Group ورئيسها التنفيذي، ومقرها بيترماريتزبرغ في كوازولو ناتال بجنوب أفريقيا. نشأ النموذج من أطروحته لدكتوراه إدارة الأعمال في جامعة كوازولو ناتال، وهي أطروحة عن تطوير مهارات القيادة أُنجزت في ديسمبر 2020 ومُنحت الدرجة عنها في 2021، وبُنيت على دراسة حالة لشبكة أعمال أفريقية في قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول. استطلع آراء 132 شخصًا وأجرى مقابلات مع عشرة مديرين لمعرفة مهارات القيادة المهمة وكيفية تطويرها، ونشر البحث في مجلات علمية محكّمة عام 2022، ومنذ ذلك الحين يُدرَّس النموذج في برامج معتمدة، منها التدخّل الذي استمر 12 أسبوعًا مع قادة في Imana Foods وKerry Foods.
أمضى أكثر من عشرين عامًا في كبرى شركات السلع الاستهلاكية سريعة التداول، وتحسين سلاسل الإمداد، والاستشارات العالمية. يحمل ماجستير إدارة الأعمال (2006، مع امتياز عن أطروحته حول موثوقية الموردين في أفريقيا جنوب الصحراء) ودبلوم الدراسات العليا في الإدارة (2004) من جامعة كوازولو ناتال، وبكالوريوس التجارة من جامعة ناتال (2002). ومن شهاداته المهنية PMP وPRINCE2 وManaging Successful Programmes والحزام الأسود في Lean Six Sigma.
رسالة Big Five Group ثلاث كلمات: إطعام، تعليم، تمكين؛ وSuper-Cube® وBig Five Learn هما وسيلتها في التعليم. وقناعة كريغ، وهي حجة كتابه Leadership Is Learnable، أن تقدّم أفريقيا يعتمد على مهارات قادتها بقدر ما يعتمد على مواردها، وأن هذه المهارات يمكن لأي شخص أن يتعلمها في أي عمر.
وفوق كل شيء، كريغ أبٌ فخور جدًا بجورجيا وبنجامين، ويأمل أن يُلهمهما هذا العمل، ويُلهم جيلهما، لفعل الخير ومساعدة البشرية على المضي قدمًا.
مؤلف كتاب Leadership Is Learnable (Big Five Group, 2026)
قائمة على التواضع والثقة والتعاون والتحسين المستمر.
التعليم
دكتوراه إدارة الأعمال (DBA)
جامعة كوازولو ناتال · 2021 · مبتكر نموذج Super-Cube® للقيادة
ماجستير إدارة الأعمال (MBA)
جامعة كوازولو ناتال · 2006
دبلوم الدراسات العليا في الإدارة
جامعة كوازولو ناتال · 2004
بكالوريوس التجارة (B.Comm)
جامعة ناتال · 2002
الكتب
Big Five Group · أكتوبر 2026 · 312 صفحة · ISBN 978-1-0483-6161-2 (غلاف ورقي) · ISBN 978-1-0483-6160-5 (كتاب إلكتروني)
The Super-Cube® Leadership Model
كتاب مجاني · 2026 · 71 صفحة · PDF
للتواصل: hello@super-cube.me
إطعام
حلول مبتكرة وميسّرة ومغذية في قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول تعزز الأمن الغذائي في أنحاء القارة.
تعليم
نموذج قيادي شمولي رائد يغطي ذكاء الخيارات · المبادئ · العقلي · العاطفي · الجسدي · الروحي.
تمكين
برامج استراتيجية تزوّد الموردين ورواد الأعمال والمجتمعات بالأدوات والاستراتيجيات والشبكات من أجل نمو مستدام.
الجذور
نموذج Super-Cube® Leadership Model من تطوير الدكتور كريغ روس مولر بوصفه الثمرة الأساسية لأطروحته لدكتوراه إدارة الأعمال في جامعة كوازولو ناتال. حزمة الاقتباس: /media. الخصوصية: اليوميات خاصة افتراضيًا، ولا يرى المدرّبون إلا الدرجات التي وُوفق على مشاركتها (سياسة الخصوصية). تمتد الأسس النظرية من مدارس القيادة الكبرى إلى أوبونتو و«أنا–أنت» وAQAL؛ انظر الخريطة النظرية الكاملة.
تناولت الأطروحة (ديسمبر 2020)، وهي نموذج لتطوير مهارات القيادة بُني على دراسة حالة لشبكة أعمال أفريقية في قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول، تحديات القدرة القيادية في هذا القطاع في أفريقيا: النمو السكاني السريع، ووفرة المواهب إلى جانب نقص المهارات، وضغوط الفساد، والفقر، والنزاعات، وضعف المؤسسات.
وبدلًا من استيراد قالب غربي بحت، بنى مولر إطارًا متعدد الأبعاد واختبره داخل شبكة أعمال أفريقية قائمة، رابطًا بين النظرية والممارسة في تطوير القيادة في الأسواق الناشئة.
لمحة سريعة
لماذا يهم ذلك
تحتاج الأسواق الناشئة إلى نماذج تحترم التعقيد دون التخلي عن الأدلة، ولا عن الإنسان الذي يقف في قلب العمل.
ستة أبعاد للإنسان بكليّته وأنت في المركز: الفاعلية أولًا، ثم التوسّع.
تحليل عاملي توكيدي لاستبيان ومقابلات مع قادة كبار، لا عرض شرائح لشعارات غير مختبرة.
مصمَّم لواقع شبكات السلع الاستهلاكية سريعة التداول، وقابل للنقل إلى بيئات معقّدة أخرى متعددة الكيانات.
هذا الموقع
يقدّم super-cube.me نموذج Super-Cube® Leadership Model بوصفه موردًا تعليميًا واضحًا وعالمي المستوى للقادة وفرق التعلّم والتطوير والمؤسسات التي تبحث عن لغة متماسكة للتطوير المتمحور حول الإنسان.
يستند المحتوى إلى السجل البحثي المنشور للنموذج وإلى ملخصات علمية متاحة للعامة. وللاقتباس الأكاديمي، ارجع دائمًا إلى الأطروحة الأصلية والمنشورات المحكّمة.
أصوات الحالات
قادة من Imana Foods وKerry Foods يتحدثون عن برنامج Super-Cube®، دليلًا على أن النموذج يترسخ في مؤسسات حقيقية.
تُعرض الاقتباسات بلغتها الإنجليزية الأصلية.
“I think it is a fantastic model which needs to be shared with all South Africans and later internationally.”
“This programme has been a journey of learning, growth and development. The model has potential to engage and influence people across age, education, class and culture as it is not bound to a rigid concept or theory of what a leader or leadership is. Instead, it explores that which comprises moral, effective human functioning, especially in a leadership context.”
“The programme is what the world is waiting for.”
Q: Does the Super-Cube® leadership model positively influence your leadership behaviour?
“More than the word influence, it provokes your behaviour and calls for change.”
“It was a wonderful and enlightening experience. I have learnt about myself weakness and strengths, and how to grow and improve as a person. I feel the content learnt will help me be a great manager and leader in the future.”
“The man behind it, must not rest until the world changes.”
الخطوة التالية
تقييم أولي مجاني على هذا الجهاز، أو احجز برنامجًا تجريبيًا لمدرسة أو شركة مع تقويم الميسّر وقائمة مشاركين موافقين وشهادات قابلة للتحقق.