الأثر
تفصل هذه الصفحة بين ثلاثة أمور: النتائج المباشرة من دفعات حقيقية، ونتائج البحث الأصلي، وأمثلة توضّح شكل التقرير.
نتائج البرامج المباشرة
جارٍ تحميل النتائج المباشرة…
النتائج · تدخّل Super-Cube® القيادي لمدة 12 أسبوعًا
متوسط الدرجات قبل الدورة وبعدها في تدخّل Super-Cube® القيادي المعتمد لمدة 12 أسبوعًا مع قادة في Imana Foods وKerry Foods (مؤسسات سلع استهلاكية سريعة التداول جنوب أفريقية ودولية)، مع مكسب كل وجه بالنسبة المئوية (المصدر: Leadership Is Learnable، 2026، الفصل 18). هذه نتائج البرنامج، وليست بيانات مباشرة من نظام إدارة التعلّم.
النمو الإجمالي
عبر الأوجه الستة لـSuper-Cube®
+32.2%
+26.6%
+45.1%
+29.7%
+39.5%
+27.7%
+24.6%
+32.2% نمو إجمالي عبر الأوجه الستة، من تدخّل Super-Cube® القيادي المعتمد لمدة 12 أسبوعًا مع قادة في Imana Foods وKerry Foods (شركات سلع استهلاكية سريعة التداول جنوب أفريقية ودولية): متوسط الدرجات قبل الدورة وبعدها. المصدر: Leadership Is Learnable (2026)، الفصل 18. أعلى المكاسب: المبادئ +45.1% والعاطفي +39.5%. ليست بيانات برامج مباشرة.
مثال فقط · نموذج توضيحي مركّب، وليس بيانات مباشرة ولا نتيجة عميل
يوضّح هذا المثال شكل تقرير الدفعة: درجة إجمالية على مقياس من 0 إلى 100 قبل البرنامج وبعده، والتغيّر في كل وجه. ستختلف الدفعات الحقيقية. للاطلاع على نتائج مقاسة، راجع نتائج تدخّل الـ12 أسبوعًا أعلاه: ارتفع متوسط الدرجات بنسبة 32.2% عبر الأوجه الستة، مع مكسب عاطفي قدره +39.5%.
52 → 68
المتوسط الإجمالي (0–100)
+16
النقاط الإجمالية (مثال)
8 أسابيع
مدة المسار
كيف تعمل دفعة مدرسية · نمط، وليس نتيجة
للمدارس والمنظمات غير الحكومية والجهات المموّلة
بموافقة المتعلمين، يمكن للدفعات مشاركة التغيّر قبل البرنامج وبعده ومعرّفات التحقق من الشهادات في تقارير مرتبطة بأهداف التنمية المستدامة، دون نشر اليوميات أبدًا.
أدِر دفعة
يمكن للمؤسسات والمدارس التي تدير دفعة أن تختار المساهمة بنتائج مجهولة الهوية في هذه الصفحة (للمجموعات المكوّنة من 10 أشخاص أو أكثر فقط).
