Pande sita
Maamuzi, Kanuni, Akili, Hisia, Mwili na Roho; kila kimoja ni eneo la mazoezi ya uongozi linaloweza kukuzwa.
The Super-Cube® Leadership Model
Mfumo wa pande nyingi kwa uongozi unaoweza kukuzwa.
Pande sita zinazomlenga binadamu huunda nyuso za mchemraba. Mtu binafsi, wewe, yuko katikati. Uwezo wa uongozi huenea nje kutoka mazoezi binafsi hadi matokeo ya shirika na mtandao.
Ufafanuzi na kusudi
Imeundwa kwa mazingira tata, ikianzia na mtu.
Modeli ya Uongozi ya Super-Cube® ni mfumo wa pande nyingi unaomlenga binadamu wa kukuza ujuzi wa uongozi. Kusudi lake ni kujenga uwezo wa uongozi katika ngazi za mtu binafsi, shirika na mtandao, kuwawezesha viongozi kupitia mazingira ya kipekee ya biashara yenye ukuaji, wingi wa vipaji sambamba na uhaba wa ujuzi, na utata wa kitaasisi.
Ilitengenezwa mwaka 2020 na Craig Ross Muller kama tokeo kuu la tasnifu yake ya Udaktari wa Usimamizi wa Biashara katika Chuo Kikuu cha KwaZulu-Natal, modeli hii iliundwa kwa ushahidi ndani ya mtandao wa biashara wa FMCG barani Afrika na ni miongoni mwa mifumo ya kwanza ya aina yake kujaribiwa katika muktadha huo.
Maamuzi
- Akili ya kufanya maamuzi
- Maadili
- Busara
- Ujasiri wa kuthubutu
Kanuni
- Misingi ya maadili
- Uelewa wa muktadha
- Busara kulingana na hali
- Utawala bora
Akili
- Akili ya utambuzi
- Fikra za kimkakati
- Utatuzi wa matatizo
- Maono
- Kutumia maarifa
Roho
- Kusudi
- Maana
- Imani
- Kuvuka mipaka ya nafsi
- Akili ya kiroho
Hisia
- Akili ya kihisia
- Huruma
- Mahusiano ya kijamii
- Motisha
- Uhamasishaji
Mwili
- Afya ya mwili
- Usimamizi wa nguvu
- Utimamu wa mwili
- Lishe
- Ustahimilivu wa mwili
- Maamuzi: Akili ya kufanya maamuzi, Maadili, Busara, Ujasiri wa kuthubutu
- Kanuni: Misingi ya maadili, Uelewa wa muktadha, Busara kulingana na hali, Utawala bora
- Akili: Akili ya utambuzi, Fikra za kimkakati, Utatuzi wa matatizo, Maono, Kutumia maarifa
- Roho: Kusudi, Maana, Imani, Kuvuka mipaka ya nafsi, Akili ya kiroho
- Hisia: Akili ya kihisia, Huruma, Mahusiano ya kijamii, Motisha, Uhamasishaji
- Mwili: Afya ya mwili, Usimamizi wa nguvu, Utimamu wa mwili, Lishe, Ustahimilivu wa mwili
Buruta ili kuzungushaBuruta ili kuzungusha · Shift+buruta ili kusokota · Maamuzi juu · Kanuni chini
Muundo wa mchemraba
Jiometri inayofundisha usawa.
Mchemraba si pambo; ni chombo cha kufundishia. Pande sita, kitovu kimoja, kutegemeana kwa kudumu. Uongozi huanza na wewe, kisha hupanuka kupitia watu na mifumo unayoigusa.
Wewe katikati
Uwezo binafsi wa kujiamulia hauwezi kujadiliwa. Uwezo wenye maana hauwezi kuibuka bila uwekezaji wa makusudi kwa mtu binafsi kwanza.
Kuenea nje
Ukuaji huanza kibinafsi, kisha huenea kwa familia, marafiki, wenzako, jamii na jamii pana zaidi, na katika mashirika, kutoka mtu mmoja hadi kiwango cha sekta.
MaamuziKanuniAkiliHisiaMwiliRoho
Duara za uongozi zinazopanuka
Kutoka kwako katikati, kuelekea nje.
Jiometri ya Super-Cube® ni ya kibinafsi kwanza: wewe ndiye unayekuza pande sita. Uwezo huo haubaki faraghani; huenea katika duara za maisha ambapo uongozi huishiwa kwa kweli.
1Wewe
2Familia
3Marafiki
4Wenzako kazini
5Jamii
Jinsi uongozi unavyoenea
- 1
Wewe
Kitovu
Wewe uko katikati ya mchemraba. Uongozi binafsi (uwezo wa kujiamulia, tabia na mazoezi ya makusudi) ndio mwanzo usioweza kujadiliwa.
- 2
Familia
Duara la karibu zaidi
Uongozi hujitokeza kwanza nyumbani: uaminifu, kujali, mipaka na mfano. Wanaokujua zaidi huhisi pande zako sita kila siku.
- 3
Marafiki
Mahusiano ya kuchagua
Kwa wenzako na marafiki ndipo ushawishi, uaminifu na ujasiri hufanyiwa mazoezi, bila cheo cha kazi. Duara lako la uongozi hupanuka kupitia mahusiano.
- 4
Wenzako kazini
Kazi na timu
Timu, mashirika na mitandao ya kitaaluma: maamuzi, kanuni, nguvu na kusudi hukua kuwa utendaji wa pamoja.
- 5
Jamii
Ulimwengu mpana
Jamii, sekta na manufaa ya wote. Uongozi ulioanza na wewe unakuwa utamaduni: mitandao, taasisi na matokeo yanayovuka nafsi.
Falsafa
Mimi–Wewe, Ubuntu na mtu mzima.
Super-Cube® imejikita kifalsafa katika falsafa ya Martin Buber ya Mimi–Wewe (heshima ya pande zote na makutano kati ya walio sawa wanaotambua sifa za kisaikolojia, kiakili, kihisia na kiroho za kila mmoja) na katika falsafa ya Kiafrika ya Ubuntu: utu katika uhusiano (mimi nipo kwa sababu sisi tupo), utu wa binadamu na kukua pamoja.
Uongozi unaelezwa kama mchakato unaothamini watu kama “Wewe” wenye pande nyingi badala ya vitu, wenye uwezo wa kuongoza na kufuata katika miktadha tofauti. Mbinu jumuishi ya Ken Wilber ya AQAL (All Quadrant All Level) inashikilia pamoja pia vipimo vya ndani na nje, vya mtu binafsi na vya pamoja. Msimamo huu unaomlenga binadamu ndio msingi wa kila upande na kila ngazi ya matumizi.
Nadharia ya kujifunza
Jinsi maendeleo yanavyotokea kwa kweli.
Maudhui
Maarifa, ujuzi, uelewa, maadili na hisia; kimsingi misingi ya kiakili ya kila upande.
Kichocheo
Motisha ya ndani, shauku na ushiriki wa kihisia unaofanya ukuaji udumu.
Mwingiliano
Ushiriki wa kijamii katika tabaka za hali, kitaasisi na muktadha mpana zaidi; mahali ambapo mazoezi huwa halisi.
Ikiongozwa na nadharia ya kujifunza ya pande tatu ya Knud Illeris.
Misingi ya nadharia · Ngazi ya nadharia
Ramani ya maandiko inayotegemeza Super-Cube®.
Ramani ya maandiko ya Super-Cube® inatoka kwenye nadharia za kale za sifa, tabia na hali, kupitia mitazamo ya kimahusiano, ya pamoja, ya kibaiolojia/kimageuzi na ya sayansi ya neva, hadi mada za kisasa (utambulisho, utamaduni, utandawazi, uongozi wa ujasiriamali), mijadala ya kukuza ujuzi, na mifumo ya juu jumuishi na ya kifalsafa (AQAL na Mimi–Wewe). Pia imejikita katika mtazamo wa kifalsafa wa Kiafrika wa Ubuntu. Kwa pamoja nyuzi hizi zinategemeza modeli ya Super-Cube® ya pande sita.
Shule kuu za uongozi za zamani na zinazobadilika
Shule za kihistoria na kuu
“Shule kuu” zilizoimarika na zinazobadilika za utafiti na mazoezi ya uongozi, kuanzia sifa hadi sayansi ya neva, mara nyingi husomwa kama uongozi wa zamani, sasa na baadaye.
Mtazamo wa sifa
Sifa na mitazamo inayohusishwa na uongozi bora
Mtazamo wa kitabia
Kile viongozi hufanya: mitindo na tabia zinazoonekana
Mitazamo ya dharura / ya hali
Dharura, muktadha na hali kama masharti ya ufanisi
Haiba na uongozi mpya
Mapokeo ya “uongozi mpya” yenye kuhamasisha, maono na mageuzi
Mitazamo inayowalenga wafuasi
Wafuasi kama wajenzi-wenza hai wa uongozi
Mitazamo ya kimahusiano
Mienendo ya kiongozi na mfuasi, ushawishi wa pande zote na uhusiano
Uongozi wa pamoja
Ushawishi uliosambazwa katika timu na mitandao
Shule za kibaiolojia na kimageuzi
Uongozi kama kujirekebisha kwa shinikizo za kimazingira na kimageuzi
Mitazamo ya sayansi ya neva
Maelezo ya kiubongo na kisayansi ya neva kuhusu kuongoza na kufuata
Mpangilio wa ziada katika jedwali la dhana
Uongozi: zamani, sasa na baadaye
Lebo za ziada zinazoambatana na shule kuu: muktadha, uhusiano, uhakiki, utambuzi na ajenda zinazoibuka.
Uongozi wa kimuktadha
Jinsi mahali, taasisi na wakati vinavyounda uongozi
Uongozi wa kimahusiano
Uongozi kama mchakato kati ya watu, si mtu mmoja tu
Wenye shaka
Usomaji wa kihakiki na wa kutilia shaka madai na mitindo ya muda ya uongozi
Mitazamo ya uchakataji wa taarifa
Jinsi viongozi na wafuasi wanavyochakata taarifa na kuleta maana
Masuala yanayoibuka
Maswali wazi na yanayobadilika katika mpaka wa fani hii
Ajenda hai katika utafiti na mazoezi ya uongozi
Mada za kisasa / za sasa
Mada za sasa zinazokaa juu ya shule za kale na kuunda jinsi Super-Cube® inavyotumika katika mazingira tata, ya kimataifa na ya ujasiriamali.
Utambuzi wa kijamii na mtazamo wa kijamii
Jinsi watu wanavyowatambua, kuwaainisha na kuwaelewa viongozi na wafuasi
Jinsia
Matarajio ya kijinsia, usawa na fursa za uongozi
Mamlaka
Mamlaka, ushawishi na maadili ya matumizi yake
Utambulisho
Kazi ya utambulisho na dhana binafsi ya kiongozi na mfuasi
Utamaduni
Maadili ya kitamaduni, mifumo ya maana na utamaduni wa shirika
Utandawazi
Uongozi wa kuvuka mipaka, wa wadau wengi na wa kiwango cha sayari
Uongozi wa ujasiriamali
Ubunifu, kutambua fursa na kuthubutu kwa hesabu
Jinsi uwezo unavyojengwa kwa muda
Maandiko kuhusu kukuza ujuzi wa uongozi
Maandiko ya maendeleo yanayothibitisha mazoezi ya makusudi, upimaji na njia za hatua kwa hatua katika Super-Cube® Learn.
Mjadala wa kuzaliwa nao dhidi ya kulelewa
Kiasi gani cha uwezo wa uongozi ni cha kudumu na kiasi gani kinaweza kukuzwa
Mitazamo ya muda mrefu
Ukuaji unaofuatiliwa kwa muda, si mafunzo ya mara moja
Maarifa, ujuzi na uwezo (KSAs)
Kile kinachoweza kufundishwa, kufanyiwa mazoezi na kutathminiwa kama uwezo wa uongozi
Nadharia, utafiti na mazoezi ya kukuza uongozi
Kuunganisha maelezo, ushahidi na mazoezi halisi ya maendeleo
Mifumo ya juu kwa mtu mzima
Mitazamo mipana ya kinadharia / kifalsafa
Falsafa jumuishi na za kimazungumzo zinazoishikilia Super-Cube® kama mfumo unaomlenga binadamu, na Ubuntu ya Kiafrika kama msimamo wa msingi sambamba na fikra jumuishi na za kimazungumzo za Magharibi.
All Quadrant All Level (AQAL)
Mbinu jumuishi ya Ken Wilber: ndani/nje, binafsi/pamoja
Nadharia ya Mimi–Wewe (Martin Buber)
Heshima ya pande zote; watu kama nafsi kamili, kamwe si vitu vya kudhibitiwa tu
Ubuntu
Falsafa ya Kiafrika ya utu katika uhusiano: mimi nipo kwa sababu sisi tupo; ubinadamu, utu na kukua pamoja
Matumizi ya hatua kwa hatua
Ngazi tano za kujenga uwezo wa uongozi.
Pande zile zile sita hupanuka, kutoka mpango wa maendeleo binafsi hadi programu za sekta nzima.
01
Mtu binafsi
Mipango ya maendeleo binafsi
Viongozi hujihusisha na kujiboresha kwa mpangilio pamoja na tathmini za awali na za mwisho katika pande zote sita. Mazoezi ya makusudi huanza na wewe katikati ya mchemraba.
02
Biashara moja
Mfumo wa kuandaa viongozi
Ukuzaji wa vipaji kwa utaratibu ndani ya shirika moja, ukijenga uwezo thabiti wa uongozi kupitia programu zinazolingana na pande.
03
Kundi la biashara
Kiwango cha shirika kilichoratibiwa
Uimarishaji wa uongozi ulioratibiwa katika kundi lenye taasisi nyingi, ukioanisha lugha, viwango na njia za maendeleo.
04
Mtandao wa ugavi
Uwezo wa ushirikiano na mnyororo wa thamani
Ukuzaji wa uongozi katika taasisi zilizounganishwa, ukiimarisha uwezo wa mtandao mzima na kutegemeana katika mnyororo wa thamani.
05
Sekta
Matokeo ya sekta nzima
Mfumo wa matumizi mapana zaidi, ukishughulikia ukuaji, mapengo ya ujuzi na utata wa kitaasisi katika kiwango cha sekta.
Hatua inayofuata
Pima ukuaji katika dakika zako 10 za kwanza.
Tathmini ya awali ya bure kwenye kifaa hiki, au panga majaribio ya shule/kampuni pamoja na kalenda ya mwezeshaji, orodha ya washiriki waliotoa ridhaa na vyeti vinavyothibitishwa.