Lisha
Big Five Foods
Suluhisho bunifu, zinazofikika na zenye lishe za FMCG zinazoimarisha usalama wa chakula kote barani.

Kuhusu Super-Cube®
Super-Cube® iliundwa ili kuimarisha uwezo wa uongozi katika mazingira tata yenye ukuaji wa kasi, ikianzia na utafiti makini na falsafa inayomlenga binadamu.
Mwanzilishi
Msanifu mwenye maono wa uongozi unaoulenga Ufalme na matokeo endelevu barani Afrika
Dkt. Craig Ross Muller ndiye muundaji wa modeli ya uongozi ya Super-Cube® na mwanzilishi na mtendaji mkuu wa Big Five Group, iliyoko Pietermaritzburg, KwaZulu-Natal, Afrika Kusini. Modeli ilitokana na shahada yake ya Uzamivu ya Usimamizi wa Biashara (DBA) katika Chuo Kikuu cha KwaZulu-Natal: tasnifu kuhusu kukuza ujuzi wa uongozi, iliyokamilika Desemba 2020 na kutunukiwa mwaka 2021, iliyojengwa kama uchunguzi kifani wa mtandao wa biashara wa Kiafrika wa bidhaa za matumizi ya haraka (FMCG). Alifanya utafiti kwa watu 132 na kuwahoji wakurugenzi kumi ili kujua ni ujuzi gani wa uongozi ulio muhimu na jinsi unavyoweza kukuzwa, alichapisha utafiti huo katika majarida yaliyopitiwa na wataalamu mwaka 2022, na tangu hapo ameona modeli ikifundishwa katika programu zilizoidhinishwa, ikiwemo programu ya wiki 12 na viongozi wa Imana Foods na Kerry Foods.
Ametumia zaidi ya miaka ishirini katika kampuni kubwa za FMCG, uboreshaji wa minyororo ya ugavi na ushauri wa kimataifa. Ana shahada ya MBA (2006, akiwa na daraja la heshima kwa tasnifu yake kuhusu kuaminika kwa wasambazaji kusini mwa Jangwa la Sahara) na Stashahada ya Uzamili ya Usimamizi (2004) kutoka Chuo Kikuu cha KwaZulu-Natal, pamoja na Shahada ya Biashara kutoka Chuo Kikuu cha Natal (2002). Vyeti vyake vinajumuisha PMP, PRINCE2, Managing Successful Programmes na Lean Six Sigma Black Belt.
Dhamira ya Big Five Group ni maneno matatu: lisha, elimisha, wezesha; Super-Cube® na Big Five Learn ndizo njia zake za kuelimisha. Imani ya Craig, na hoja ya kitabu chake Leadership Is Learnable, ni kwamba maendeleo ya Afrika yanategemea ujuzi wa viongozi wake kama yanavyotegemea rasilimali zake, na kwamba ujuzi huo unaweza kujifunzwa na mtu yeyote, katika umri wowote.
Zaidi ya yote, Craig ni baba anayejivunia sana Georgia na Benjamin, na anatumaini kazi hii itawatia moyo wao, na kizazi chao, kutenda mema na kuisaidia dunia kusonga mbele.
Mwandishi wa Leadership Is Learnable (Big Five Group, 2026)
Yakijikita katika unyenyekevu, uaminifu, ushirikiano na uboreshaji endelevu.
Elimu
Shahada ya Uzamivu ya Usimamizi wa Biashara (DBA)
Chuo Kikuu cha KwaZulu-Natal · 2021 · Muundaji wa modeli ya uongozi ya Super-Cube®
Shahada ya Uzamili ya Usimamizi wa Biashara (MBA)
Chuo Kikuu cha KwaZulu-Natal · 2006
Stashahada ya Uzamili ya Usimamizi
Chuo Kikuu cha KwaZulu-Natal · 2004
Shahada ya Biashara (B.Comm)
Chuo Kikuu cha Natal · 2002
Vitabu
Big Five Group · Oktoba 2026 · 312 kurasa · ISBN 978-1-0483-6161-2 (jalada laini) · ISBN 978-1-0483-6160-5 (kitabu pepe)
The Super-Cube® Leadership Model
Kitabu cha bure · 2026 · 71 kurasa · PDF
Mawasiliano: hello@super-cube.me
Lisha
Suluhisho bunifu, zinazofikika na zenye lishe za FMCG zinazoimarisha usalama wa chakula kote barani.
Elimisha
Modeli ya uongozi kamilifu ya kwanza ya aina yake inayojumuisha akili za Maamuzi · Kanuni · Akili · Hisia · Mwili · Roho.
Wezesha
Programu za kimkakati zinazowapa wasambazaji, wajasiriamali na jamii zana, mikakati na mitandao kwa ukuaji endelevu.
Asili
Super-Cube® Leadership Model iliundwa na Dkt. Craig Ross Muller kama tokeo kuu la tasnifu yake ya Uzamivu wa Usimamizi wa Biashara katika Chuo Kikuu cha KwaZulu-Natal. Kifurushi cha marejeo: /media. Faragha: shajara ni siri kwa chaguo-msingi; makocha huona alama zilizoridhiwa tu (sera ya faragha). Misingi ya kinadharia inaanzia shule kuu za uongozi hadi Ubuntu, Mimi–Wewe na AQAL; tazama ramani kamili ya nadharia.
Tasnifu (Desemba 2020), modeli ya kukuza ujuzi wa uongozi iliyojengwa kama uchunguzi kifani wa mtandao wa biashara wa Kiafrika wa FMCG, ilishughulikia changamoto za uwezo wa uongozi katika sekta ya bidhaa za matumizi ya haraka barani Afrika: ongezeko la haraka la watu, wingi wa vipaji sambamba na uhaba wa ujuzi, shinikizo za rushwa, umaskini, migogoro na udhaifu wa taasisi.
Badala ya kuagiza kiolezo cha Kimagharibi tupu, Muller alijenga na kujaribu mfumo wa pande nyingi ndani ya mtandao hai wa biashara wa Kiafrika, akiunganisha nadharia na vitendo kwa ukuzaji wa uongozi katika masoko yanayoibukia.
Kwa muhtasari
Kwa nini ni muhimu
Masoko yanayoibukia yanahitaji modeli zinazoheshimu utata bila kuacha ushahidi, wala mtu aliye kiini cha kazi.
Pande sita za mtu mzima, wewe ukiwa katikati: uwezo wa kutenda kwanza, ukubwa baadaye.
CFA ya hojaji na mahojiano na viongozi wakuu, si slaidi za kauli mbiu zisizojaribiwa.
Imeundwa kwa hali halisi za mitandao ya FMCG na inaweza kuhamishiwa kwenye mazingira mengine tata yenye taasisi nyingi.
Tovuti hii
super-cube.me inawasilisha Super-Cube® Leadership Model kama rasilimali ya kielimu iliyo wazi na ya kiwango cha kimataifa, kwa viongozi, timu za mafunzo na mashirika yanayotafuta lugha thabiti ya maendeleo yanayomlenga binadamu.
Maudhui yanatokana na rekodi ya utafiti iliyochapishwa ya modeli na muhtasari wa kitaaluma wa umma. Kwa marejeo ya kitaaluma, daima rejelea tasnifu ya msingi na machapisho yaliyopitiwa na wataalamu.
Sauti za kifani
Viongozi wa Imana Foods na Kerry Foods kuhusu programu ya Super-Cube®: ushahidi kwamba modeli inafanya kazi katika mashirika halisi.
Nukuu zinaonyeshwa kwa Kiingereza chake asilia.
“I think it is a fantastic model which needs to be shared with all South Africans and later internationally.”
“This programme has been a journey of learning, growth and development. The model has potential to engage and influence people across age, education, class and culture as it is not bound to a rigid concept or theory of what a leader or leadership is. Instead, it explores that which comprises moral, effective human functioning, especially in a leadership context.”
“The programme is what the world is waiting for.”
Q: Does the Super-Cube® leadership model positively influence your leadership behaviour?
“More than the word influence, it provokes your behaviour and calls for change.”
“It was a wonderful and enlightening experience. I have learnt about myself weakness and strengths, and how to grow and improve as a person. I feel the content learnt will help me be a great manager and leader in the future.”
“The man behind it, must not rest until the world changes.”
Hatua inayofuata
Tathmini ya awali ya bure kwenye kifaa hiki, au panga majaribio ya shule/kampuni pamoja na kalenda ya mwezeshaji, orodha ya washiriki waliotoa ridhaa na vyeti vinavyothibitishwa.