Multicolour geometric cubes in Super-Cube® face colours — modern construct overview

Pande sita

Miundo inayomlenga binadamu. Ujuzi unaoweza kukuzwa.

Kila upande wa Super-Cube® ni uwanja kamili wa mazoezi ya uongozi, uliojengwa juu ya nadharia, uliothibitishwa na utafiti, na umeundwa kwa ukuaji wa makusudi. Sogeza kila upande: picha kamili, kisha muhtasari ulio wazi.

Upande 01 kati ya 06

Maamuzi

Akili ya kufanya maamuzi katika utata

“Historia ya watu huru haiandikwi kamwe kwa bahati, bali kwa uchaguzi: uchaguzi wao.”

— Dwight D. Eisenhower
Soma muhtasari

Muhtasari

Kwa nini Maamuzi ni muhimu

Uongozi ni mfululizo wa maamuzi chini ya shinikizo. Maamuzi hukufunza kuamua kwa uwazi wa kimaadili, busara na ujasiri wa kuhesabu, ili utata ugeuke kuwa vitendo, si kuganda au kurudi nyuma.

Kuchagua hatua ya busara katikati ya utata, ukisawazisha maadili, busara na kuthubutu kwa hesabu.

Ongezeko la programu ya wiki 12 · +26.6%

Kwa kina

Upande wa Maamuzi hukuza uwezo wa kiongozi wa kufanya maamuzi yenye ufanisi katika miktadha tata na inayobadilika. Unaunganisha akili ya kufanya maamuzi, maadili, busara na kuthubutu, ili viongozi waweze kupitia utata, kutumia busara thabiti na kuchukua hatari zilizohesabiwa zinazoendeleza mtu binafsi na shirika.

Vipengele vikuu

  • Akili ya kufanya maamuzi
  • Maadili
  • Busara
  • Kuthubutu

Msingi wa kinadharia

Umejikita katika nadharia ya uchaguzi, ukishughulikia akili ya kufanya maamuzi, busara ya kimaadili na tathmini ya hatari kama uwezo wa uongozi unaoweza kukuzwa.

Upande 02 kati ya 06

Kanuni

Misingi ya kimaadili inayojenga uaminifu wa kudumu

“Lazima uwe mabadiliko unayotaka kuona duniani.”

— Mahatma Gandhi
Soma muhtasari

Muhtasari

Kwa nini Kanuni ni muhimu

Uaminifu hupatikana pale mamlaka yanapokutana na tabia. Kanuni hugeuza maadili kuwa mazoezi halisi: uadilifu unaoonekana, haki ambayo wengine wanaihisi, na utawala unaosimama imara vishawishi vinapovuta upande mbaya.

Kuongoza kwa uadilifu, ufahamu wa muktadha, busara ya hali na utawala unaowajibika, vikiishiwa kupitia fadhila kuanzia upendo na uaminifu hadi msamaha na uboreshaji.

Ongezeko la programu ya wiki 12 · +45.1%

Kwa kina

Kanuni huweka mwongozo wa kimaadili na wenye misingi kama msingi wa uongozi unaoaminika. Viongozi hujifunza kutenda kulingana na viwango vilivyowekwa, wakiunganisha kanuni za kijamii, kiuchumi na za sheria ya asili, ili maamuzi yabaki ya kimaadili, yenye kuzingatia muktadha na endelevu, hasa pale ambapo makosa ya kimaadili yanaweza kudhoofisha afya ya shirika. Upande huu huonyeshwa kupitia vipengele vikuu vya tabia (upendo, furaha, amani, subira, huruma, wema, uzuri wa moyo, uaminifu, upole, kiasi, shukrani, ukweli, uadilifu, uhalisia, msamaha na uboreshaji) vinavyogeuza maadili ya kinadharia kuwa tabia ya uongozi ya kila siku.

Vipengele vikuu

  • Misingi ya kimaadili
  • Ufahamu wa muktadha
  • Busara ya hali
  • Utawala

Vipengele muhimu

Fadhila za tabia zinazofanya uongozi wenye kanuni kuwa halisi katika tabia ya kila siku.

  • Upendo

    Kujali kusiko na ubinafsi, kwa uaminifu na wema, kwa ajili ya mema ya mwingine.

  • Furaha

    Hali ya ustawi inayojulikana kwa hisia chanya au za kupendeza.

  • Amani

    Hali ya maelewano inayojulikana kwa kukosekana kwa tabia za vurugu na migogoro na uhuru kutoka kwa hofu ya vurugu.

  • Subira

    Kiwango cha ustahimilivu kabla ya hasi.

  • Huruma

    Tabia ya huruma kutoka kwa walio na mamlaka.

  • Wema

    Kujulikana kwa tabia njema na ya ukarimu, mwenendo wa kupendeza na kuwajali wengine.

  • Uzuri wa moyo

    Kufanya kilicho sahihi kimaadili na kuwa na manufaa kwa mtu au kitu.

  • Uaminifu

    Kujitolea kusikoyumba kwa mtu au kitu.

  • Upole

    Kuhakikisha mamlaka na nguvu vinadhibitiwa.

  • Kiasi

    Uwezo wa kudhibiti hisia, tabia na tamaa zako.

  • Shukrani

    Mtazamo wa kutambua faida uliyopokea au utakayopokea.

  • Ukweli

    Kuwa mkweli, wa kuaminika, mwaminifu, mwenye haki, wa dhati na wazi.

  • Uadilifu

    Ukweli au usahihi wa nia na matendo yako.

  • Uhalisia

    Kiwango ambacho mtu anabaki mkweli kwa haiba, roho au tabia yake licha ya shinikizo za nje.

  • Msamaha

    Kutoa msamaha bure na kuachilia madai yote kwa sababu ya kosa au deni.

  • Uboreshaji

    Kufanya au kuwa bora zaidi.

Msingi wa kinadharia

Inatokana na uongozi unaozingatia kanuni na Nadharia ya Kanuni (Caldwell, Karri na Vollmar), ikisisitiza wajibu wa kimaadili kwa wafuasi na utawala wa haki unaojenga uaminifu, unaoonyeshwa kupitia fadhila za tabia zinazoweza kukuzwa zinazotekeleza uongozi wenye kanuni katika mazoezi ya kila siku.

Upande 03 kati ya 06

Akili

Nguvu ya kiakili kwa mkakati na maono

“Mawazo ni muhimu kuliko maarifa. Kumbukumbu ni ya zamani: ina kikomo. Maono ni ya baadaye: hayana kikomo.”

— Albert Einstein
Soma muhtasari

Muhtasari

Kwa nini Akili ni muhimu

Mkakati bila uwazi ni kelele. Akili hujenga ufundi wa kiakili wa uongozi: kuona mifumo, kuweka maono, kutatua matatizo magumu na kutumia maarifa ramani isipolingana tena na eneo.

Kufikiri kimkakati, kutatua matatizo tata, kuweka maono na kutumia maarifa katika muktadha.

Ongezeko la programu ya wiki 12 · +29.7%

Kwa kina

Upande wa Akili unashughulikia mwelekeo wa kiakili wa uongozi unaomlenga binadamu: akili ya utambuzi, kufikiri kimkakati, kutatua matatizo, maono na kutumia maarifa. Viongozi hujifunza kuchakata taarifa tata, kutarajia changamoto, kuunda mkakati na kutumia maarifa kwa njia zinazolingana na muktadha.

Vipengele vikuu

  • Akili ya utambuzi
  • Kufikiri kimkakati
  • Kutatua matatizo
  • Maono
  • Kutumia maarifa

Msingi wa kinadharia

Unaungwa mkono na nadharia ya utambuzi na utafiti kuhusu ujuzi wa kiakili wa kutatua matatizo kwa ubunifu na uongozi wa kimkakati (Prinsloo na Barrett; Mumford et al.).

Upande 04 kati ya 06

Hisia

Akili inayojenga uaminifu na kuhamasisha vitendo

“Moja ya mambo magumu zaidi kutoa ni wema, kwa sababu mara nyingi hurudishwa.”

— Mark Ortman
Soma muhtasari

Muhtasari

Kwa nini Hisia ni muhimu

Watu huwafuata viongozi wanaoweza kusoma hali ya chumba na kujisoma wenyewe. Akili ya kihisia hugeuza hisia kuwa muunganiko: usalama wa kisaikolojia, timu imara na ushawishi usiohitaji hofu.

Kutambua, kuelewa na kudhibiti hisia ili kuimarisha mahusiano na utendaji wa pamoja.

Ongezeko la programu ya wiki 12 · +39.5%

Kwa kina

Upande wa Hisia hukuza uwezo wa kutambua, kuelewa, kutumia na kudhibiti hisia ndani yako na kwa wengine. Kupitia akili ya kihisia, huruma, mahusiano ya kijamii, motisha na hamasa, viongozi hujenga uaminifu, hupitia utata wa mahusiano na kuendesha juhudi za pamoja.

Vipengele vikuu

  • Akili ya kihisia
  • Huruma ya kuelewa
  • Mahusiano ya kijamii
  • Motisha
  • Hamasa

Msingi wa kinadharia

Umejikita katika modeli ya uwezo ya akili ya kihisia (Mayer, Salovey na Caruso): kutambua, kuwezesha, kuelewa na kudhibiti hisia kama ujuzi unaoweza kufunzwa.

Upande 05 kati ya 06

Mwili

Nguvu na ustahimilivu kwa uongozi endelevu

“Tunza mwili wako. Ndio mahali pekee unapopaswa kuishi.”

— Jim Rohn
Soma muhtasari

Muhtasari

Kwa nini Mwili ni muhimu

Uwepo si mkao peke yake; ni nguvu, ustahimilivu na mwili kama ishara ya uongozi. Mwili hukuza uwezo wa kujitokeza ukiwa thabiti chini ya mzigo, ili wengine waone kutegemewa, si uchovu.

Kulinda afya, kusimamia nguvu na kujenga ustahimilivu wa mwili ambao uongozi unahitaji.

Ongezeko la programu ya wiki 12 · +27.7%

Kwa kina

Ustawi wa mwili ni msingi wa uongozi unaomlenga binadamu. Upande huu unajumuisha afya ya mwili, usimamizi wa nguvu, utimamu wa mwili, lishe na ustahimilivu wa mwili, ukitambua kwamba viongozi wanahitaji uhai endelevu wa kifiziolojia ili kufanya vizuri katika mazingira tata yenye mahitaji makubwa.

Vipengele vikuu

  • Afya ya mwili
  • Usimamizi wa nguvu
  • Utimamu wa mwili
  • Lishe
  • Ustahimilivu wa mwili

Msingi wa kinadharia

Imeongozwa na mwelekeo wa ustawi wa mwili wa Wheel of Wellness na modeli kamili zinazochukulia uhai wa kifiziolojia kuwa muhimu kwa ufanisi wa muda mrefu.

Upande 06 kati ya 06

Roho

Kusudi, maana na motisha inayovuka mipaka

“Mfano si jambo kuu katika kuwashawishi wengine. Ndilo jambo pekee.”

— Albert Schweitzer
Soma muhtasari

Muhtasari

Kwa nini Roho ni muhimu

Kusudi ni nguvu tulivu inayofanya juhudi ziwe na maana. Uongozi wa kiroho huunganisha kazi ya kila siku na mchango unaovuka nafsi: imani thabiti, mfano na sababu yenye nguvu ya kudumu zaidi ya robo mwaka.

Kuoanisha uongozi na kusudi, maana, imani na akili ya kiroho.

Ongezeko la programu ya wiki 12 · +24.6%

Kwa kina

Upande wa Roho huunganisha vipaji vya kiongozi kuelekea malengo yenye maana, huimarisha kujitolea kwa malengo ya pamoja na kusaidia utoshelevu binafsi. Husaidia viongozi kuoanisha vitendo na maadili na kusudi pana zaidi, ukikuza motisha, kuvuka mipaka na mazoezi kamili.

Vipengele vikuu

  • Kusudi
  • Maana
  • Imani
  • Kuvuka mipaka
  • Akili ya kiroho

Msingi wa kinadharia

Imeongozwa na nadharia za akili ya kiroho na kuvuka mipaka, zinazounganisha kusudi na maana na motisha, kujitolea na mazoezi jumuishi ya uongozi.

Mazoezi jumuishi

Hakuna upande unaosimama peke yake.

Akili na Hisia mara nyingi hutawala mazungumzo ya kila siku, lakini Super-Cube® inasisitiza usawa. Maamuzi bila Kanuni hudhoofisha uaminifu. Maono bila ustahimilivu wa Mwili huchoka. Kusudi bila akili ya Kihisia hushindwa kuwasukuma watu. Kuza mchemraba mzima.

Hatua inayofuata

Pima ukuaji katika dakika zako 10 za kwanza.

Tathmini ya awali ya bure kwenye kifaa hiki, au panga majaribio ya shule/kampuni pamoja na kalenda ya mwezeshaji, orodha ya washiriki waliotoa ridhaa na vyeti vinavyothibitishwa.