18%
Teikens op koers
Van die assesseerbare VOD-teikens met tendensdata is slegs sowat 18% op koers (VOD-verslag 2025). Nog ~17% toon matige vordering.
VN se VOD-verslag 2025

Hoekom · Super-Cube®
Die VN se Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte (VOD’s) is die mensdom se gedeelde agenda vir mense, planeet en voorspoed. Vordering is van koers af, nie net weens ’n gebrek aan geld of tegnologie nie, maar weens ’n gebrek aan mensgesentreerde leierskap op elke vlak.

2030 Agenda · 17 Goals
One shared plan for people, planet, and prosperity.
Die saak vir leierskap
Beleid, kapitaal en innovasie is belangrik, maar hulle implementeer nie hulself nie. Leiers stel die koers, bou vertroue, maak moeilike afwegings en hou koalisies in stand wanneer omstandighede deurmekaar is.
Van klaskamers tot raadsale, ministeries tot markte, bepaal leierskap of ambisie aksie word. Super-Cube® begin by die individu, want stelsels verander wanneer mense met agentskap, beginsels en vaardigheid konsekwent opdaag.
Die 2030-agenda vra meer as tegniese bevoegdheid. Dit vra leiers wat kompleksiteit kan hanteer (Keuses), vertroue kan verdien (Beginsels), in stelsels kan dink (Verstandelik), mense kan mobiliseer (Emosioneel), energie kan volhou (Fisies) en ’n doel groter as hulself kan dien (Geestelik).
Hieronder: die nuutste wêreldwye beeld van VOD-vordering, die 17 doelwitte, en waarom leierskapkapasiteit sentraal is om die gaping te sluit. Sien leierskapuitdagings →
Die nuutste wêreldbeeld
Syfers uit die VN se Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte-verslae (2024 en 2025). Dit beskryf wêreldwye tendense, nie ’n uitspraak oor enige enkele land nie.
18%
Teikens op koers
Van die assesseerbare VOD-teikens met tendensdata is slegs sowat 18% op koers (VOD-verslag 2025). Nog ~17% toon matige vordering.
VN se VOD-verslag 2025
35%
Voldoende vordering
Saam is slegs sowat 35% van die assesseerbare teikens op koers of maak matige vordering na 2030.
VN se VOD-verslag 2025
18%
Agteruit
Ongeveer een uit elke ses assesseerbare teikens toon agteruitgang: vordering gaan terug teenoor die 2015-basislyn.
VN se VOD-verslag 2025
2030
Sperdatum
Minder as vyf jaar van hierdie dekade van aksie bly oor. Huidige trajekte skiet ver tekort aan die belofte van die 2030-agenda.
VN se 2030-agenda
In vergelyking met 2019 is miljoene meer mense in uiterste armoede gedompel en het teen 2022 meer as 100 miljoen meer mense honger gely: terugslae weens die nasleep van die pandemie, konflik en prysstygings.
VN se VOD-verslag 2024
In 2024 het voltooiingskoerse sowat 88% (primêr), 78% (laer sekondêr) en 60% (hoër sekondêr) bereik: winste sedert 2015, maar vordering het verlangsaam. Sowat 272 miljoen kinders en jongmense is steeds nie in die skool nie.
VN se VOD-verslag 2025
Toenemende klimaatimpakte, geopolitieke spanning en konflik ondermyn steeds ontwikkelingswinste: dit verhoog skade aan burgerlikes, ontwrig voedselstelsels en lei hulpbronne weg van langtermynbelegging.
VN se VOD-verslag 2024
Die doelwitte is ooreengekom. Wat agterbly, is gekoördineerde uitvoering oor regerings, sakelui, die burgerlike samelewing en gemeenskappe heen. Dit is net soveel ’n leierskapprobleem as ’n tegniese of finansiële een.
Die Super-Cube®-perspektief
Die 17 Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte
Die VOD’s, wat in 2015 deur VN-lidlande aanvaar is, is ’n gedeelde bloudruk om armoede te beëindig, die planeet te beskerm en vrede en voorspoed teen 2030 te verseker. Elke doelwit hieronder gebruik sy amptelike VN-kleur.
Doelwit 1
Geen armoede
Beëindig armoede in al sy vorme oral
Waardigheid, veiligheidsnette en inklusiewe groei
Doelwit 2
Geen honger
Beëindig honger, bereik voedselsekerheid en verbeterde voeding
Voedselstelsels, voeding en veerkragtige landbou
Doelwit 3
Goeie gesondheid
Verseker gesonde lewens en bevorder welstand vir almal
Gesondheidstelsels, billikheid en sorgleierskap
Doelwit 4
Gehalte-onderwys
Verseker inklusiewe en billike gehalte-onderwys
Leer, vaardighede en menslike kapitaal
Doelwit 5
Geslagsgelykheid
Bereik geslagsgelykheid en bemagtig alle vroue en meisies
Regte, stem en regverdige geleenthede
Doelwit 6
Skoon water
Verseker beskikbaarheid en volhoubare bestuur van water
Waterrentmeesterskap en openbare infrastruktuur
Doelwit 7
Skoon energie
Verseker toegang tot bekostigbare, betroubare en volhoubare energie
Energie-oorgang en regverdige toegang
Doelwit 8
Ordentlike werk
Bevorder volgehoue, inklusiewe ekonomiese groei en ordentlike werk
Werk, ondernemerskap en regverdige werkplekke
Doelwit 9
Nywerheid en innovasie
Bou veerkragtige infrastruktuur en bevorder innovasie
Infrastruktuur, nywerheid en N&O
Doelwit 10
Verminderde ongelykheid
Verminder ongelykheid binne en tussen lande
Insluiting, mobiliteit en regverdige stelsels
Doelwit 11
Volhoubare stede
Maak stede en menslike nedersettings inklusief en volhoubaar
Stedelike leierskap en gemeenskapsontwerp
Doelwit 12
Verantwoordelike verbruik
Verseker volhoubare verbruiks- en produksiepatrone
Sirkulêre waardekettings en rentmeesterskap
Doelwit 13
Klimaataksie
Neem dringend stappe om klimaatsverandering en die impak daarvan te bekamp
Versagting, aanpassing en veerkragtigheid
Doelwit 14
Lewe onder water
Bewaar en gebruik die oseane, seë en mariene hulpbronne volhoubaar
Oseane, kuste en die blou ekonomie
Doelwit 15
Lewe op land
Beskerm, herstel en bevorder die volhoubare gebruik van land-ekosisteme
Biodiversiteit, woude en grondgesondheid
Doelwit 16
Vrede en geregtigheid
Bevorder vreedsame en inklusiewe samelewings en verantwoordbare instellings
Instellings, vertroue en die oppergesag van die reg
Doelwit 17
Vennootskappe
Versterk die middele van implementering en globale vennootskap
Samewerking oor sektore en grense heen
Amptelike VN-VOD-ikone, -kleure en -titels · 2030-agenda
Leierskap × die VOD’s
Die VOD’s sal nie deur verslae alleen bereik word nie. Dit vereis leiers wat wys kan kies, regverdig kan regeer, sistemies kan dink, mense kan mobiliseer, inspanning kan volhou en in hul doel geanker kan bly.
01
Geen enkele ministerie, maatskappy of NRO kan ’n VOD alleen bereik nie. Leierskap is die vaardigheid om diverse rolspelers rondom gedeelde uitkomste te belyn, sonder om plaaslike konteks uit te wis.
02
Energie-oorgang, voedselsekerheid, werk en billikheid trek dikwels in verskillende rigtings. Leiers moet kompleksiteit hanteer, keuses met eksplisiete waardes maak en dit met integriteit kommunikeer.
03
Waar instellings swak is of vertroue skraal, steek kapitaal en samewerking vas. Beginselvaste, emosioneel intelligente leierskap herbou die sosiale infrastruktuur waarvan VOD-uitvoering afhang.
04
2030 is naby; baie doelwitte vra dekades se deurvoer. Fisiese en geestelike leierskap (energie, betekenis en doel) hou spanne en gemeenskappe by die werk.
Super-Cube® vir volhoubare ontwikkeling
Mensgesentreerde leierskapontwikkeling is nie ’n byprogram vir die VOD’s nie: dit is bemagtigende infrastruktuur. Elke Super-Cube®-konstruk versterk vermoëns wat die doelwitte vereis.
VOD-afwegings is werklik: groei teenoor klimaat, spoed teenoor insluiting. Leiers het besluitnemingsintelligensie, morele oordeel en berekende risiko nodig, nie verlamming of kortpaaie nie.
Doelwitte 16 en 17 hang af van integriteit, kontekstuele bewustheid en verantwoordbare bestuur. Sonder beginselvaste leierskap stort vennootskappe in duie en verdiep ongelykheid.
Die 2030-agenda is ’n stelselkaart. Strategiese denke, probleemoplossing en toegepaste kennis omskep wêreldwye teikens in plaaslike strategieë wat werklik uitgevoer kan word.
VOD-vordering is multi-belanghebbende werk. Empatie, verhoudingsvaardigheid en die vermoë om oor verskille heen te motiveer, hou koalisies lewendig wanneer druk toeneem.
Langtermynsendings vra leiers wat energie en veerkragtigheid bestuur, persoonlik en organisatories, sodat uitvoering nie voor 2030 uitbrand nie.
“Laat niemand agter nie” is ’n doelverklaring. Betekenis, transendensie en geestelike intelligensie anker leiers wanneer korttermynaansporings in die verkeerde rigting trek.
Uit die boek · Leadership Is Learnable, hoofstuk 15
In Leadership Is Learnable (2026) stel dr. Craig R. Muller ’n bemagtigende doelwit voor: bou leierskapvaardighede vir almal, op elke vlak, sodat mense die vordering kan lei wat al sewentien doelwitte vereis.
’n Voorstel deur die skrywer. Dit is nie een van die Verenigde Nasies se 17 doelwitte nie en is nie deur die VN aanvaar nie.
Dit kompeteer nie met die sewentien nie: dit lê onder hulle, soos ’n fondament onder ’n huis. Die doelwitte beskryf wat bereik moet word; leierskapvaardighede beskryf mense se vermoë om dit te bereik.
Die VOD-raamwerk wys reeds in hierdie rigting. Teiken 4.4 vra vir meer jongmense en volwassenes met relevante vaardighede vir indiensneming, ordentlike werk en entrepreneurskap; teiken 4.7 dat leerders die kennis en vaardighede verwerf wat nodig is om volhoubare ontwikkeling te bevorder; en teiken 16.7 vir responsiewe, inklusiewe, deelnemende en verteenwoordigende besluitneming op alle vlakke.
Van doelwitte tot praktyk
Die VOD’s bepaal wat ons moet bereik. Super-Cube® ontwikkel die menslike vermoë vir die hoe— met jou in die middel, en dan uitstralend deur spanne, organisasies en netwerke.
Statistieke is uit amptelike VN-publikasies saamgevat vir opvoedkundige raamwerk op hierdie webwerf. Raadpleeg altyd die nuutste VN-VOD-verslae vir volledige metodologieë, landdata en bywerkings. Super-Cube® maak nie aanspraak op VN-onderskrywing nie.
Sien ook Super-Cube®-navorsing en die model.
Volgende stap
Gratis basislyn op hierdie toestel, of bespreek ’n skool- of maatskappyloods met ’n fasiliteerderkalender, ’n ledelys met toestemming en verifieerbare sertifikate.