Tesis: ’n Leierskapvaardigheid-ontwikkelingsmodel (Super-Cube®), ’n gevallestudie van ’n Afrika-FMCG-sakenetwerk (Muller, C. R., Desember 2020, Universiteit van KwaZulu-Natal, Doktor in Bedryfsadministrasie; graad in 2021 toegeken).
Leierskapvermoë in sakenetwerke in opkomende markte word beperk deur kompleksiteit, vaardigheidsgapings en ingevoerde modelle wat heelmens-ontwikkeling onderbeklemtoon. Hierdie navorsing het ’n kubiese model met ses konstrukte (Keuses, Beginsels, Verstandelik, Emosioneel, Fisies, Geestelik) met die individu in die middel ontwikkel en getoets.
Gemengde metodes: opname (N=132) met bevestigende faktorontleding (aanvaarbare passing, CFI≈0.86; skaalbetroubaarheid α≈0.60–0.80) en onderhoude met tien direkteure (N=10) vir tematiese validering. ’n Filosofie van wedersydse respek (Buber se Ek–Jy) lig die ontwerp van die oefening toe.
Implikasie: leierskap is grootliks ontwikkelbaar; meting voor en ná doelbewuste oefening is die produk. Super-Cube® Learn sit daardie siklus in werking vir kinders, adolessente en volwassenes.
Eweknie-beoordeelde uitsette (2022) verskyn in die South African Journal of Economic and Management Sciences (SAJEMS) en die Journal of Contemporary Management (JCM); sien Joernaalartikels hieronder vir oop PDF-aflaaie en DOI-skakels.
Die literatuurkaart op Teorie-vlak beweeg van die klassieke eienskap-, gedrags- en kontingensieskole deur relasionele, gedeelde, biologiese/evolusionêre en neurowetenskaplike perspektiewe na kontemporêre onderwerpe (identiteit, kultuur, globalisering, entrepreneuriese leierskap), debatte oor vaardigheidsontwikkeling en hoërorde-raamwerke (AQAL, Ek–Jy en Ubuntu) wat saam die sesdimensionele model onderlê. Sien Die model · Teoriekaart.